VSM (Değer Akışı Haritalandırma) Eğitimi
1. EĞİTİMİN AMACI
Bu eğitimin amacı, katılımcıların üretim ve iş süreçlerinde değer akışını analiz etme, süreçlerdeki israfları ve darboğazları belirleme, süreçleri daha verimli, hızlı ve müşteri odaklı hale getirmek için VSM (Değer Akışı Haritalandırma) yöntemini doğru şekilde uygulayabilmelerini sağlamaktır.
2. EĞİTİMİN İÇERİĞİ
-
VSM (Değer Akışı Haritası) kavramı ve önemi
-
Değer ve değer yaratmayan faaliyetlerin tanımı
-
Değer Akışı Haritası ve temel prensipleri
-
7 büyük israf ve süreçlerdeki etkileri: Aşırı üretim, bekleme, gereksiz taşıma, fazla işlem, stok, gereksiz hareket, kusurlu ürün
-
Değer Akışı Haritalandırma ekibi oluşturma ve sorumluluklar
-
Değer Akışı Haritası adımları
-
Değer Akışı Haritası süreçleri, sembolleri ve doğru kullanımı
-
Ürün ailesi seçimi ve haritalandırma kapsamı
-
Mevcut ve gelecek durum haritalandırması
3. KİMLER KATILMALI?
-
Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma projelerinde görev alan ekipler
-
Operasyon ve üretim süreçlerini belirleyen mühendis ve yöneticiler
-
VSM yaklaşımını öğrenmek veya bilgisini güncellemek isteyen profesyoneller
4. EĞİTİM SÜRESİ
1 Gün
5. EĞİTİM LOKASYONU
Eğitimler, firma içinde veya firmanın belirleyeceği bir lokasyonda yüz yüze ya da çevrim içi olarak gerçekleştirilir.
6. EĞİTİM TARİHİ
Detaylı bilgi ve eğitim takvimi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
7. ÜCRETLENDİRME
Genel katılıma açık eğitimlerde, 3 kişi ve üzeri kayıtlar için %10 indirim uygulanır.
8. SERTİFİKA
Eğitimin en az %75'ine katılım sağlayan katılımcılar, “VSM (Değer Akışı Haritalandırma) Eğitimi Katılım Sertifikası” almaya hak kazanır.
