HAKKIMIZDA
Kurumsal danışmanlık, eğitim ve denetim hizmetlerimizde bilgi, deneyim ve güveni bir araya getiriyoruz...
QENVERA,
-
AS 9100D Havacılık, Uzay ve Savunma Sanayi Kalite Yönetim Sistemi
-
IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi
-
ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi
-
ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi
-
ISO 27001:2022 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
-
ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi
alanlarında uzmanlaşmış, yıllara yayılan sektör tecrübesi ile kurumsal danışmanlık, eğitim ve denetim alanlarında faaliyet gösteren bir danışmanlık şirketidir.
QENVERA, yönetim sistemlerini kuruluşların stratejik hedefleriyle tam uyumlu, sürdürülebilir ve kuruluşa özgü yapılar olarak tasarlar. Katma değer yaratmayan süreçleri ortadan kaldırarak yalın, verimli ve ölçülebilir sistemler oluşturur. Her kuruluşun dinamiklerine özel çözüm modelleri geliştirerek, yönetim sistemlerini iş süreçleriyle bütünleştirir ve gerçek değer yaratan bir yapıya dönüştürür.
Dijital dönüşümün sağladığı olanakları kalite yönetiminin merkezine yerleştiren QENVERA; kalite faaliyetlerinin ERP sistemlerine entegre edilmesini, süreç otomasyonunu, veri analitiğini ve gerçek zamanlı performans takibini mümkün kılan çözümler geliştirir. Böylece kuruluşların süreçleri daha izlenebilir, esnek ve sürdürülebilir hale gelir; manuel yükler azalır, kurumsal hafıza güçlenir.
Kurumsal eğitimlerle çalışanların farkındalık, bilgi ve katılım düzeyini arttıran QENVERA, kaliteyi tüm organizasyona yayılan bir kurum kültürüne dönüştürür. Denetim metodolojisini, yönetim sistemlerinin etkinliğini değerlendirmek ve gelişim alanlarını belirlemek için stratejik bir araç olarak kullanan QENVERA, kuruluşların performansını objektif veriler temelinde sürekli geliştirir.
Her iş birliğini güven, açıklık ve sürdürülebilir değer temelleri üzerine inşa eden QENVERA; danışmanlığı sadece bir hizmet değil, kuruluşun dönüşüm yolculuğunda stratejik bir ortaklık olarak görür.
KURULUŞ HİKAYEMİZ
Sadece danışmanlık değil, dönüşüm için varız...
Pek çok işletmede yönetim sistemleri yalnızca dokümantasyon düzeyinde kalmakta ve iş süreçlerine etkin bir şekilde entegre edilmemektedir. Stratejik kararlar çoğunlukla sezgilere dayalı olarak alınmakta; veri temelli yönetim kültürü ise istenen düzeyde gelişmemiştir.
Çalışanların önemli bir kısmı, kalite, süreç ve sistem yönetimi gibi konularda yeterli farkındalığa ve pratik bilgiye sahip değildir. Dijital dönüşüm ise çoğu zaman yalnızca kavramsal düzeyde gündeme gelmekte; uygulamada hâlen manuel ve verimsiz yöntemler kullanılmaktadır. Tüm bu faktörler birleştiğinde, işletmelerin büyük bir bölümü gündelik işlere odaklanmakta; ancak geleceğe yönelik somut ve kalıcı adımlar atılmamaktadır.
İşte QENVERA, tam da bu yapısal sorunları çözmek üzere kurulmuştur. Her işletmenin kendine özgü dinamikleri, hedefleri ve gerçekleri olduğunu kabul eden QENVERA; standart ve kalıplaşmış yaklaşımların ötesine geçerek, her kuruma özel, uygulanabilir ve sürdürülebilir dönüşüm stratejileri geliştirmektedir. Yönetim sistemlerinin iş süreçlerine tam entegrasyonu, verilerin stratejik karar alma mekanizmalarında etkin kullanımı ve dijital dönüşümün kurum kültürüne yerleşmesi QENVERA'nın temel prensipleri arasında yer almaktadır.
Dönüşümün ancak çalışanların sürece aktif katılımıyla mümkün olduğunun bilen QENVERA, sahaya entegre ve uygulamaya dönük eğitim programlarıyla insan kaynağını geliştirmekte; sistemlerin etkinliğini ve sürdürülebilirliğini güvence altına almaktadır. Çünkü gerçek dönüşüm, doğru stratejiyle başlar; yetkin insan kaynağıyla hayata geçer.
QENVERA, denetimleri kuruluşların stratejik gelişimine yön veren kritik bir geri bildirim ve iyileştirme aracı olarak görmektedir. Gerçekleştirilen denetim faaliyetleri; yönetim sistemlerinin kuruluş amaçlarına ne ölçüde hizmet ettiğini, sahada nasıl uygulandığını ve çalışanlar tarafından nasıl benimsendiğini objektif verilerle ortaya koymaktadır. Böylece sistemin etkinliği ve sürdürülebilirliği bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirilmektedir.
KURUCUMUZ
Erkin Abud | IRCA Onaylı Baş Denetçi
Erkin Abud, havacılık ve otomotiv sektörleri başta olmak üzere, üretim alanında faaliyet gösteren ulusal ve uluslararası kuruluşların kalite yönetiminde üst düzey yöneticilik görevlerinde bulunmuştur.
20 yılı aşkın saha ve yönetim tecrübesiyle, kuruluşlarda AS 9100, IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 ve ISO 45001 Yönetim Sistemlerinin kurulmasını ve kuruluşların iş süreçlerine etkin şekilde entegre edilmesini sağlamış; dijital dönüşüm odaklı yaklaşımlarla kalite süreçlerinin daha verimli, izlenebilir ve sürdürülebilir hale gelmesine öncülük etmiştir.
Özel sektörde edindiği kapsamlı bilgi birikimini ve deneyimini daha geniş kitlelere ulaştırmak amacıyla QENVERA markasını kuran Erkin Abud, bugün farklı ölçek ve sektörlerde kuruluşlara stratejik dönüşüm partneri olarak eşlik etmekte; kalite odaklı yönetim kültürünün kurum geneline yayılması için profesyonel rehberlik sunmaya devam etmektedir.
İŞ ORTAKLARIMIZ
Her projemizde, alanında uzman çözüm ortaklarımızla hareket eder; beklentilerin ötesinde hizmet kalitesi sunarız...
QENVERA, danışmanlık, eğitim ve denetim hizmetlerinde, her kuruluşa ve projeye yüksek katma değerli çözümler sunmak üzere güçlü iş birliği modelleri geliştirmiştir.
İhtiyaca göre şekillenen bu iş birlikleri, farklı uzmanlık alanlarından gelen profesyonellerin bilgi ve deneyimini ortak hedefler doğrultusunda bir araya getirmektedir. Bu sayede, her proje kuruluşun tüm ihtiyaçlarını ve ilgili yönetim sistemlerinin gerekliliklerini karşılayan kapsamlı çözümlerle sonuçlanmaktadır.
İŞ BİRLİĞİ MODELİMİZ
Uzmanlık Odaklı:
Her iş ortağımız, kendi alanında en üst düzey bilgi ve deneyimi projeye taşır.
Bütüncül Yaklaşım:
Disiplinler arası koordinasyon ile entegre ve sürdürülebilir çözümler üretilir.
Ortak Hedef:
Tüm iş ortakları, projenin başarı kriterleri doğrultusunda aynı vizyona odaklanır.
Şeffaf İletişim:
Proje paydaşları arasında açık ve düzenli bilgi akışı sağlanarak iş birliği güçlendirilir.
Stratejik Uyum:
Projeler, müşterilerimizin stratejik hedeflerine paralel ilerler.
Esneklik ve Hız:
İhtiyaçlara hızlı adaptasyon ve esnek çözüm üretme kabiliyeti ön plandadır.
Sorumluluk Paylaşımı:
İş yükü ve görevler, uzmanlık alanlarına göre dengeli ve net biçimde dağıtılır.
STRATEJİK İLKELERİMİZ
QENVERA, hizmetlerini sadece teknik çözümler sunmak için değil; kuruluşların sürdürülebilir başarı hedeflerine ulaşmalarına stratejik katkı sağlamak amacıyla yürütür...
Bu yaklaşımın temelini, açık bir misyon, ileriye dönük bir vizyon ve temel değerlerle uyumlu stratejik ilkeler oluşturur.Bu ilkeler, QENVERA’nın yalnızca bugünkü faaliyetlerini değil, gelecekteki yönünü de belirleyen temel yol göstericilerdir. Aşağıda yer alan misyonumuz, vizyonumuz ve değerlerimiz, QENVERA’nın tüm paydaşlarıyla olan ilişkilerinde rehber aldığı stratejik duruşunu yansıtmaktadır.
MİSYONUMUZ
Yönetim sistemlerini kuruluşların iş süreçlerine entegre ederek sürdürülebilirliğini güvence altına almak; değer yaratmayan faaliyetleri ortadan kaldırarak operasyonel verimliliği arttırmak; dijital dönüşüm odaklı çözümler ve veriye dayalı yönetim anlayışıyla kuruluşların stratejik hedeflerine ulaşmalarına rehberlik etmek; kurumsal eğitim ve denetimlerle kaliteyi ve sürekli iyileştirmeyi kurum kültürü haline getirmek.
Yenilikçi ve sonuç odaklı çözümlerle Yönetim Sistemleri Danışmanlığına, Kurumsal Eğitimlere ve Denetimlere yeni bir boyut kazandıran; tarafsızlığı, profesyonelliği, dürüstlüğü ve güvenirliliği ön planda tutan, ulusal ve uluslararası kurumların öncelikle tercih ettiği şirket olmak.
VİZYONUMUZ
DEĞERLERİMİZ
Etik Yaklaşım ve Güvenilirlik:
Etik değerlere bağlı hareket eder, güvene dayalı ilişkiler kurarız.
Profesyonellik ve Sorumluluk:
Uzmanlıkla çalışır, üstlendiğimiz görevleri eksiksiz yerine getiririz.
Stratejik Yaklaşım ve Katma Değer:
Stratejik bakışla hareket eder, yalın ve fayda odaklı çözümler sunarız.
İş Birliği ve Müşteri Odaklılık:
Karşılıklı faydaya dayalı iş birlikleri kurar, müşteriye gerçek değer katarız.
Etkin İletişim:
Açık ve şeffaf iletişim kurar, iletişimde saygıyı ve çözüm odaklılığı esas alırız.
Sürekli İyileştirme ve Eğitim:
Kendimizi ve paydaşlarımızı geliştirir, eğitimi kurum kültürüne dönüştürürüz.
İnovasyon:
Yaratıcı ve ileri görüşlü çözümler geliştirerek fark yaratırız.
Çevre ve Sosyal Sorumluluk:
Faaliyetlerimizde çevreye ve topluma karşı sorumluluk bilinciyle hareket ederiz.
